Kanzlei für
Wirtschafts- und Vermögensberatung
Familiengeführtes
Unternehmen
seit 1986
ANALYSIERT - OPTIMIERT - REALISIERT
Beratung
Zu Beginn bieten wir Ihnen eine ganzheitliche, umfassende Beratung unseres Konzepts
Vom Selbständigen zum strategischen Unternehmer
In einer Zeit, in der sich die Rahmenbedingungen für private und unternehmerische Entscheidungen rasant ändern, bleibt oft wenig Raum für eine langfristige und sichere Finanzplanung. Als verlässliche Konstante stehen wir daher Inhabern und Entscheidern aus Familienunternehmen als strategischer Partner für ihren langfristigen Erfolg zur Seite.
Seit über 36 Jahren konzentrieren wir uns als unabhängige Wirtschafts- und Vermögensberatung auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen. Mit unserer Beratung und Unterstützung in den Bereichen Finanzplanung, Investitionen und Risikoanalysen.
Wir analysieren die vorhandene Unternehmensstruktur und identifizieren Schwachstellen in den Bereichen Vermögensplanung, Vermögenssicherung und Risikoanalyse,. Unsere Erfahrung und unser Engagement helfen Ihnen, in einer sich ständig wandelnden Welt sicher und erfolgreich zu navigieren.
Rechtliche Bestandsaufnahme
Ein strategischer Unternehmer überlässt nichts dem Zufall. Es gilt insbesondere gesellschaftliche, betriebswirtschaftliche sowie privatrechtliche Verträge einer ständigen Überprüfung zu unterziehen, gerade im Zusammenhang mit der Unternehmerfamilie und dem Umfeld des Unternehmers. Erbrecht und Gesellschaftsrecht sind vom Gesetz nicht aufeinander abgestimmt. Bei dem Aufeinander treffen von Erbrecht auf Gesellschaftsrecht kann es daher zu Interessenkonflikten führen, ob es dabei um die Nachfolgeregelung, Verkauf des Unternehmens oder im Todesfall des Inhabers geht. Nicht vorhandene oder aufeinander abgestimmte rechtliche Verträge können starke wirtschaftliche und sogar existenzbedrohende Folgen haben.
Der Unterschied zwischen Selbständigen und strategischen Unternehmern
Ein Selbständiger ist meist eine Fachkraft, die im eigenen Unternehmen mit arbeitet und zusätzlich nebenbei Unternehmer- und Managementaufgaben wahrnimmt. Doch durch eine steigende Komplexität in allen Bereichen steigt das Risiko.
Die Folgen daraus können schlechte Verträge und falsche steuerliche Konzepte sein, die bei der Unternehmens- und Vermögensplanung wirtschaftliche und existenzbedrohende Folgen hervorrufen können. Doch eine verantwortungsvolle Vermögens- und Unternehmensplanung basiert auf dem Zusammenspiel von Risikoeinschätzung, Risikoanalyse und Langzeitstrategien. Nur wer die Risiken kennt, ist in der Lage, mögliche Veränderungen frühzeitig zu erkennen und rechzeitig darauf zu reagieren.